2020年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、疫情汛情等不利因素，南京港股份公司堅(jiān)持“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”，咬定年度“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降、力度不減”，全面落實(shí)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控，公司預(yù)計(jì)超額完成今年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理

南京港股份公司堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，精心組織生產(chǎn)流程，將疫情、汛情影響降到最低。

一方面，公司堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，充分發(fā)揮儲(chǔ)罐資源效用，以成品油等大客戶的成功培育，為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)罐收入同比增加提供保障，助力公司打造成品油中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷集散港，同時(shí)成功裝卸外貿(mào)輕循環(huán)油，開(kāi)辟砂石等新貨種。

另一方面，公司堅(jiān)持推進(jìn)“智慧、平安、生態(tài)、幸福港”建設(shè)，全力提升本質(zhì)安全度，加大安全環(huán)保投入，建成安全儀表系統(tǒng)、碼頭油氣回收、港區(qū)污水、船舶生活污水接收等項(xiàng)目；

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，按期完成國(guó)務(wù)院督導(dǎo)組問(wèn)題整改；

踐行 “每天都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年”，每月開(kāi)展一次常態(tài)化 “緊急集合”，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

公司6月完成“職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境”三標(biāo)體系復(fù)審，12月通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)復(fù)審，并完成江蘇省綠色港口四星級(jí)評(píng)審。

高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 

南京港股份公司以推進(jìn)“五融四心三平安”黨建創(chuàng)新工作為契機(jī)，發(fā)揮169名黨員先鋒模范作用，黨員進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)行安全穩(wěn)定包保責(zé)任制。

持續(xù)開(kāi)展為期半年的“作風(fēng)整頓”專項(xiàng)行動(dòng)，突出提振信心、能力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、關(guān)愛(ài)建設(shè)、改革賦能、黨建引領(lǐng)，整出了精氣神，整出了正能量。

不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任和一崗雙責(zé)。

全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制定風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，新建、修訂方各項(xiàng)制度63個(gè)，制定工作表單和流程圖120個(gè)，狠抓制度執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

高要求突出嚴(yán)管厚愛(ài)

制定獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，是規(guī)范員工行為、提升員工主人翁意識(shí)的重要手段。

南京港股份公司實(shí)施全員安全考核、執(zhí)行力考核等五項(xiàng)管理辦法，動(dòng)真碰硬，加大獎(jiǎng)懲力度，將安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，得到客戶和政府監(jiān)管部門的肯定和支持。

公司實(shí)施下沉管理，并對(duì)所有合同、動(dòng)火、印信實(shí)行審批“提級(jí)”管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班，安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門長(zhǎng)下沉到現(xiàn)場(chǎng)，各基層隊(duì)長(zhǎng)下沉到班組，要求公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部深入現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài)，提振職工信心，自覺(jué)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，在困難面前勇于擔(dān)當(dāng)，并將此作為考驗(yàn)干部的重要方面。

為進(jìn)一步提升員工幸福感、獲得感，公司大力推進(jìn)食堂一體化改革，改善就餐環(huán)境、提高菜品質(zhì)量，為現(xiàn)場(chǎng)員工提供送餐到崗服務(wù)，目前食堂日就餐率達(dá)95％以上。

大力加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，在“1220”人才梯隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化提升為“2211”人才工程，以項(xiàng)目鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)、崗位交流等方式加強(qiáng)培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新鮮血液，為南京港集團(tuán)儲(chǔ)備人才力量。

南京港股份公司正積極推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作，通過(guò)一體化、本地化、自動(dòng)化賦能發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)五年打造海進(jìn)江原油中轉(zhuǎn)樞紐港、化工品服務(wù)園區(qū)保障港、成品油中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)分銷集散港的發(fā)展目標(biāo)，為江蘇港口一體化高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

來(lái)源：南京港集團(tuán)