招商工業(yè)日前宣布梅中華擔(dān)任招商金陵威海船廠總經(jīng)理。梅中華此前任招商工業(yè)蛇口友聯(lián)船廠和招商重工(深圳)有限公司副總經(jīng)理。

2月17日，招商金陵威海船廠召開干部會議，傳達(dá)招商工業(yè)《關(guān)于梅中華職務(wù)任免的通知》，聘任梅中華為總經(jīng)理。招商工業(yè)黨委書記、總經(jīng)理胡賢甫出席視頻會議并講話。

招商金陵威海船廠黨委書記廖紅兵主持會議，招商工業(yè)人力資源部業(yè)務(wù)經(jīng)理許揚(yáng)宣讀文件。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以上干部參加會議。

胡賢甫指出，今年充實(shí)調(diào)整威海船廠領(lǐng)導(dǎo)班子，體現(xiàn)了招商工業(yè)對威海船廠發(fā)展的高度重視和充分信任。梅中華同志長期在招商工業(yè)孖洲島基地等不同工作崗位歷練，政治立場堅(jiān)定，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力突出。希望任職后，個人盡快融入威海船廠管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，貫徹執(zhí)行招商工業(yè)的戰(zhàn)略方針，同時帶動威海船廠整合資源，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，從“融情、融心、融力”三個維度融入招商工業(yè)。

胡賢甫表示，招商工業(yè)將從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及人力資源等方面全方位支持威海船廠的發(fā)展，打造招商工業(yè)北方修船重要基地。威海船廠要通過新班子的團(tuán)結(jié)合作，共生共贏，切實(shí)改變現(xiàn)狀，扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益、客戶更滿意、員工有實(shí)惠的經(jīng)營目標(biāo)，讓干部員工有更多的獲得感和幸福感。為此，一是要加強(qiáng)質(zhì)效提升，結(jié)合推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，思考如何提升后續(xù)項(xiàng)目邊際，扭虧為盈；今年增加修船業(yè)務(wù)是管理的重點(diǎn)，保持修船邊際貢獻(xiàn)率基礎(chǔ)上爭取2億產(chǎn)值。二是要梳理優(yōu)化管理、生產(chǎn)流程，研究減少無效工作環(huán)節(jié)，保留創(chuàng)造價值的鏈條，實(shí)現(xiàn)簡潔、高效運(yùn)作。三是要創(chuàng)造性思考客戶定位及設(shè)施設(shè)備資源的升級改造，適度增加投資投入，爭取以合理的投資獲取最大的收益。四是要控制好成本，優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目成本，盡快實(shí)現(xiàn)盈利，生產(chǎn)要進(jìn)一步壓縮成本，提升邊際效益，為雙項(xiàng)目建設(shè)錦上添花。五是要提升工作效率，改進(jìn)工藝流程，管理好分包商和外協(xié)隊(duì)，提高熟練工和技術(shù)工人比例，設(shè)計(jì)好操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為公司、客戶、員工創(chuàng)造價值。

胡賢甫強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要高度重視新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻性，嚴(yán)格落實(shí)招商工業(yè)相關(guān)會議精神，把疫情防控當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來抓，切實(shí)維護(hù)好干部員工的生命安全和身心健康，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)定推進(jìn)，堅(jiān)持紅線思維，做精、做實(shí)、做細(xì)相關(guān)工作，不能突破“零病例”底線。

梅中華表示，感謝招商工業(yè)的信任和船廠干部員工的支持，任職后將維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮集體力量和團(tuán)隊(duì)作用，共同作出一番事業(yè)。近期要做好疫情防控和復(fù)工工作，重點(diǎn)研究提升修船和海工項(xiàng)目實(shí)施能力，做強(qiáng)、做優(yōu)客滾船建造，梳理客戶和訂單；要根據(jù)招商工業(yè)年會提出的“精準(zhǔn)、實(shí)用、有用”的要求，把“客戶至上，實(shí)現(xiàn)客戶價值，客戶利益優(yōu)先”作為考慮方向，有效推動修造并舉，早日扭虧。和班子一起嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)戰(zhàn)略方向，保持戰(zhàn)略定力，積極應(yīng)對內(nèi)外部的困難和挑戰(zhàn)，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)工業(yè)和干部員工的信任。