7月9日，山東省港口集團召開安全生產(chǎn)委員會2023年第三次全體（擴大）會議暨安全生產(chǎn)視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，進一步傳達近期習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)指示批示精神和上級有關(guān)會議、文件精神，通報集團公司二季度安全檢查典型問題，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任霍高原講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任李奉利主持會議。

會上，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理馬德亮傳達相關(guān)典型事故案例、總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作、部署下階段工作重點。集團公司安全總監(jiān)王軍通報二季度安全檢查典型問題。

會議指出，安全生產(chǎn)是底線、紅線。在全國重大事故隱患專項排查整治行動開展期間，在集團公司加快建設(shè)“雙一流”企業(yè)的關(guān)鍵時期，在即將迎來成立四周年的重要節(jié)點，全港上下要將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神上來，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府及上級主管部門工作安排，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預(yù)防為主，牢固樹立安全發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保港口安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求，要聚焦基礎(chǔ)管理，在提升綜合治理水平上下功夫。厘清安全責(zé)任，破解“責(zé)任不清”的問題；加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，破解“業(yè)務(wù)不精”的問題；健全管理體系，破解“資料不全”的問題，全面提升“三基”管理水平，提高基礎(chǔ)管理軟實力。要聚焦制度落實，在提升閉環(huán)管理水平上出實招。強化源頭管理，破解“上下一般粗”的問題；改進工作作風(fēng)，破解“落而不實”的問題；嚴格監(jiān)督考核，破解“失而不究”的問題，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。要聚焦問題隱患，在提升風(fēng)險防控水平上求突破。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭、靠前指揮，破解“帶頭不力”的問題；要消除顧慮、放開手腳，破解“抓小放大”的問題；要協(xié)調(diào)聯(lián)動、借勢借力，破解“力不能及”的問題，把重大事故隱患排查整治作為一項重要的政治任務(wù)和安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”來抓，鐵腕排查整治各類風(fēng)險隱患，確保工作走深走實，取得實效。

關(guān)于應(yīng)急隊伍建設(shè)，會議要求，要提高思想認識、提升管理標準、統(tǒng)籌裝備配備、爭取上級支持，對標全國一流水平，硬件軟件、隊伍管理，要按照最高標準完善、提升，確保隊伍布局更加優(yōu)化、職業(yè)素養(yǎng)更加過硬、保障機制更加健全、裝備配備更加科學(xué)、職能作用更加突出，打造成守護海港平安的戰(zhàn)斗鐵軍。

會議強調(diào)，對提出的需要解決的九項問題，各單位要把自身擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，認真反思自身存在的差距和不足，切實抓好整改落實。全港各單位要切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，增強等不起、慢不得的緊迫感，抓住隱患排查整治這一契機，摸清家底、夯實基礎(chǔ)、久久為功，推動安全生產(chǎn)從專項管理向綜合治理、從單向管理向系統(tǒng)治理、從事后管理向源頭治理轉(zhuǎn)變，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為集團公司打造“依托港口的一流的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系”、加快“雙一流”企業(yè)建設(shè)提供堅實的安全保障。

會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。集團公司安全生產(chǎn)委員會全體成員在主會場參會，各直屬單位總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門主要負責(zé)人在分會場參加。