2022年是國企改革三年行動收官之年，伴隨著中國能建“30·60”研究院、中國能建數(shù)字科技集團(tuán)正式掛牌成立，中國能建全面深化系統(tǒng)改革又邁出關(guān)鍵一步。

以體制改革為引領(lǐng)，努力踐行“雙碳”目標(biāo)，從老企業(yè)到新集團(tuán)，中國能建通過一系列改革措施，激發(fā)了發(fā)展的活力和創(chuàng)造力。

1月26日，中國能建“30·60”研究院、中國能建數(shù)科集團(tuán)在京揭牌正式成立。

深化系統(tǒng)改革 再造新能建

中國能建黨委書記、董事長宋海良表示，要全面完成改革三年行動目標(biāo)，突出抓好適應(yīng)性組織建設(shè)“后半篇文章”，加快推動子企業(yè)專項(xiàng)改革取得更大突破。

破壁清障、深度融合。2021年9月28日，中國能建于上海證券交易所主板上市，中國能建換股吸收葛洲壩圓滿完成，成為國企改革三年行動實(shí)施以來A股市場首單重組吸并和規(guī)模最大的H股上市公司吸并A股上市公司交易，創(chuàng)造了資本市場的“能建范例”。

直面體制機(jī)制痼疾，中國能建以回歸A股作為深化系統(tǒng)改革的突破口，解決了長期阻礙企業(yè)發(fā)展的資源分散、條塊分割、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等體制機(jī)制性問題，推動全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域、全方位布局優(yōu)化和組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，重塑海外發(fā)展體系，新設(shè)數(shù)科、氫能、裝配式建筑等專業(yè)化平臺，打造新的支撐點(diǎn)和增長極。截至2021年末，中國能建改革三年行動總體進(jìn)度超過93%，取得了一系列來之不易的標(biāo)志性成果，實(shí)現(xiàn)了“十四五”精彩開局。

1月18日，中國能建在京召開2022年工作會議暨一屆二次職代會。

宋海良表示，用好資本的加速力，是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代、加快發(fā)展的必然選擇。站在新的歷史起點(diǎn)，中國能建將以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新使命。

積極制定行動方案 科技助力“雙碳”目標(biāo)

中國能建黨委書記、董事長宋海良稱，主動融入國家基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系，當(dāng)好科技創(chuàng)新國家隊(duì)，引領(lǐng)能源建筑領(lǐng)域“碳達(dá)峰、碳中和”。

廣東珠海金灣海上風(fēng)電場

作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的“國家隊(duì)”，中國能建做踐行綠色發(fā)展的主力軍和排頭兵，助力地方15個(gè)省份，制定碳達(dá)峰和能源高質(zhì)量發(fā)展方案。

哈密光熱50兆瓦熔鹽塔式光熱發(fā)電項(xiàng)目

圍繞“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極制定行動方案，加大新能源“投建營一體化”項(xiàng)目開發(fā)力度，孵化開發(fā)以新能源為主的新型綜合能源基地項(xiàng)目。同時(shí)集成創(chuàng)新，以系統(tǒng)化思維形成綜合解決方案在智慧調(diào)控系統(tǒng)、需求側(cè)響應(yīng)、虛擬電廠等領(lǐng)域。通過協(xié)同創(chuàng)新，帶動相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)、裝備技術(shù)、建造技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品化并在實(shí)踐中不斷迭代演化。

2021年6月18日下午，中國能建在京舉辦踐行“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)行動方案（白皮書）發(fā)布會。

宋海良表示，要圍繞“30·60”系統(tǒng)解決方案“一個(gè)中心”和儲能、氫能“兩個(gè)基本點(diǎn)”，積極踐行“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)。成立“30·60”研究院，保持戰(zhàn)略定力、做好系統(tǒng)謀劃，構(gòu)筑戰(zhàn)略落地硬支撐，打造低碳領(lǐng)域高端咨詢與科技創(chuàng)新平臺，為“30·60”戰(zhàn)略提供系統(tǒng)解決方案。

全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國能建黨委書記、董事長宋海良稱，數(shù)字化是建設(shè)一流企業(yè)的核心競爭力和核心要素，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展彎道超車的決勝武器。

河北張北國家風(fēng)光儲輸示范工程

以“價(jià)值創(chuàng)造”為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為中國能建在變革中搶抓機(jī)遇的效益之源。面對新形勢、新任務(wù)，中國能建組建的數(shù)科集團(tuán)未來將聚焦發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)、科技發(fā)展業(yè)務(wù)、能源類業(yè)務(wù)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)五大業(yè)務(wù)，打造數(shù)字技術(shù)賦能平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的數(shù)字化支撐。

未來，中國能建數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級和“30·60”目標(biāo)實(shí)施，努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進(jìn)。

“十四五”期間，中國能建將全面實(shí)施“1466”戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力，做好系統(tǒng)謀劃，奮力開啟建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程。

圖文來源：國資報(bào)告、中國電力報(bào)、能源雜志、中國能建